货物收料在前、付款在后或发票未到的账务处理
(一)收到货物时估价入账:
借:原材料
贷:应付账款———暂估应付款
下月初用红字冲销。
(二)收到发票时:
借:原材料
应缴税金———应缴增值税(进项税额)
贷:应付账款
如果收到发票余额与暂估价款不一致,且原材料已领用,其差额应冲销销售成本。
会计年度是以年度为单位进行会计核算的时间区间,是反映单位财务状况、经营成果的时间界限.
当时我把这个想法告诉我们学校的一个博士,他认为我过一科都很难,因为之前我是学校出了名的贪玩的人,整天混迹于羽毛球场,于是我跟他赌了一碗小面,赌注并不大,只是为了证明自己的决心。1月初开始准备注会考试,一直坚持到10月,考后我觉得财管和风险管理可能不会过,做好了明年重考的准备,等成绩出来的那天真的很惊喜。那么下面我就说一下自己能够全科通过的一些要点。
在会计电算化工作中,除部分数据录入工作由人工录入外,绝大部分工作都由计算机自动按程序运行,特别是在会计信息处理方面,一般都是集中处理,人工干预少,自动化程度高。同时,由于计算机中的数据可以实现共享,从而减少了数据的重复记录。
(3)规范化与标准化
当新技术的发展逼迫着传统财会业转型变革的同时,基层财务人纷纷如履薄冰。对于他们来说,未来即将面临的或许是“生存挑战”。
1、没有会计证也可以报名中级会计职称考试了;
财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。
③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。
建立、健全规章制度,实行内部控制制度,充分运用会计资料,深入实际调查研究,揭露矛盾,发现问题,总结经验,挖掘潜力,采取措施,改进工作。
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